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| 108人力资源教你重新认识六大杠杆，人资管理不再难 | |
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爱海滔滔 等级 ★ 楼主 发表于 2016/12/1 10:04:30 编 辑 |
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人力资源管理是□□□□企业管理中十分重要的一个版块，但这个概念也是近年来才逐渐走入大众的视线，要完全追赶上西方国家的专业化，我们还有很长的一段路要走。 在实际工作中，企业的管理人员和HR经常遇到让他们感到困难的问题。一位从业多年的HR便表示：“人资管理的核心是绩效，绩效管理是让我们又爱又恨的一个话题，爱他是因为确实企业都需要，恨他是因为，HR始终处在一个尴尬的境地，老板员工都不满意，绩效管理工作有时很难真正落地。”另一个则抱怨道：“招聘几乎是HR最为常态化的工作，看似是人力资源管理的工作的源头，大多数的HR都每天为此疲于奔命，最终还是得不到认可。”连拥有多年工作的业内人士都遭遇如此境况，更不用说初出茅庐的新手了，HR的不专业不仅仅是HR个人的损失，更重要的是最终损失的还是企业的利益。 因此，一个更为现代化和专业化的基于互联网技术的人力资源管理体系是现在很多企业所迫切需要的。 重庆的108人力资源是一家专门为中小型企业提供人力资源管理相关产品和服务的公司，旗下的产品包括人力资源基础管理软件、人力资源管理外包服务和人力资源培训咨询服务，已经服务过上百家企业，并备受推崇。 “人力资源管理咨询师培训班”是其明星产品，每一期都有多位学员或自己报名或公司推荐其来培训。训练营的李伟老师有着多年的实战和咨询经验，李伟老师表示：“现在企业人力资源管理出现问题的根源便在于HR只懂专业，不懂业务，没办法结合企业的战略为企业创造更多的价值。现在的经济环境不好，人工成本过高，企业经营困难，企业需要每一个员工都动起来，真正为企业创造价值，而在这一个过程中，HR扮演着至关重要的角色,HR需要通过六大杠杆撬动全员创造价值，全员成为公司利润发动机。 六大杠杆为分配机制杠杆，绩效杠杆，薪酬杠杆，晋升杠杆，精神荣誉杠杆和文化杠杆。这对于很多HR来说并不陌生，但是运用起它们来，因为涉及到诸多人的利益，推动起来困难很大，这要求我们HR精准的把握人心，人性，利用自己的领导力去推动和践行。 李伟老师在108人力资源有着丰富的实战经验，系统经验，例如对于招聘他强调：“招聘的关键不在于把人招到，而是通过打造雇主品牌吸引人才，通过岗位画像确定人才标准，通过招聘技术手段主动寻觅人才，通过胜任力的培训打造符合企业需要的人才。” 精专业，熟业务，擅长领导力，这是对新时代HR的要求，108人力资源一直致力于打造这样的优秀HR，帮人才增值，帮企业增效。 早一点学习，早一步改变，便是为自己和公司在最恶劣的行情下，争取到最好的生存发展利益。 |
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