不是BOSS命，不想做奴才——机械男工作的那些事终结篇

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不是BOSS命，不想做奴才——机械男工作的那些事终结篇
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楼主发表于 2014/10/22 20:07:00 编辑

关于企业的选择
如何判定一个员工是否愿意继续在这家公司里愿意继续做下去，我觉得有6个指标：
1.安全性（工作环境，薪资福利，精神压力）；2.归属感（真正融入一个团队，认同企业的目标）；3.成就感（自己所做的得到认可）；4.成长性（自己所做的是自己想做的，对自己的发展是有帮助的）；5重要性（自己的工作对企业是有帮助的）；6创造性（对工作要有热情，哪怕是面对机械式的劳动，要有自己的想法）。
你可以尝试也从这些方面去自我评定一下，一个优秀的员工应该具有以上全部或者至少5条，大多数人都只有3-4条，如果你只有两条符合，那只是勉强维持你的工作。如果你只有一条甚至没有，我建议你换工作。
企业的好坏，我个人觉得，从上至下：美资 > 欧资 > 合资 > 日资 > 大型国企（上面的排序中考虑到了收入的因素）。如果排除收入因素，纯粹以学习为目的，可修改为：美资 > 日资 > 欧资 > 大型国企。
从优到劣：欧资美资，日资，中外合资，韩资台资，国企，民企。后面三个在你有足够实力的前提下，基本可以不考虑（对于咱这种水平低下的人嘛，只能考虑后面两种了，但我一直也想进外企，本来可以去恩斯克万达做EPS，但是谁叫□□语差太多呢，人家要的是日语一级，估计得四五年。还有一点私心，就是过年是在太无聊了，被家里的亲戚逼婚，问有没有女朋友啊（对于没有女朋友的孩子来说，早晨没奶喝晚上没奶摸，白天没球事晚上球没事。真是无比痛苦啊），房子车子买了没啊，偶买噶，我的天，七大姑八大姨的，真是三个女人顶一群鸭子了，关键是一聊就是一整个下午。在外企呢，人家是圣诞节过年放假滴，我们就溜回来休息，过中国年嘛，三天也就够了，正月初三去上班，多潇洒啊。至于过中国年外企会不会放假呢，这个大家就不用操心了，在中国的地盘上，谅他们也不敢，每年还得给当地政府送好多礼物的，打通关系嘛，而且福利也是不会差的）除非是超大型的国企民企等特殊案例。原因很简单，对于一个刚毕业的学生而言，一个好工作是怎么去定义的呢？我个人觉得无非就是这么三点：职业发展，个人发展，收入。而这恰恰是外资公司在考评一个人绩效的三大要素，也正是外资优于国企民企的地方。职业发展，多数外资公司尤其是欧美企业，是舍得在新人上面花钱进行培训再教育的。一个世界500强外资，只要在中国有点年头的，都有专职的人事或者更专业的培训经理，来负责全公司职员的培训和发展。个人发展，那么重要的就是公司的企业文化了。外资给你的不仅仅高收入，更多的是对你人生的历练，和二次塑造。所谓白领，不仅仅有出色的收入，更有非凡的气质，这就是企业环境给人的影响力。在国外，很多蓝领的收入并不比白领低，但是他们的社会地位依然比不上白领，就是因为他们的工作环境造成的，这对人的整体素质有潜移默化的影响。收入，简单的看一下统计数据，目前就整体水平而言，外资公司的收入明显高于其他性质的公司，包括合资。合资公司，由于股份转移和界定等诸多不稳定因素，导致公司的文化忽中忽洋，这对于新人的发展是非常不利的。有一个道理要明白，所谓企业文化，就是老板的文化！那我们又如何去控制一个合资公司的明天由谁说了算呢？如果是中方说了算，那么你不是等于进了一个国企。要知道，找工作并不容易，尤其是刚毕业的学生，在有限的资源前提下，我当然是以鼓励为主。
收入的问题虽然说刚毕业的时候，收入都不会太高。也许目前这家欧资和合资给你的待遇都差不多。但是两年之后，差异就会明显显现出来。从收入来看，在外资，研发部门的收入是远高于采购部门的，也许个别公司有个例，但是总体上都是这样的。而且论薪资的竞争力，多数合资公司无法和外资抗衡作为采购，即使跳槽，收入的增幅无法比研发部门相比，所以从你长期发展的角度来看，在短时间内，先迅速把自己的社会价值抬高才是王道。因为在后期，所有人的工资涨幅都会非常慢。
如果你是比较内向而且，坐的住的人，那么你可以选择国企（哥是坐得住的，所以才选择考了公务员，求稳嘛，虽然官可能升的慢，但是总有一天会升的）。国企的制度虽然让人很吃不消，但是目前国企是唯一还存在师傅带徒弟的模式的地方。如果你不够主动，希望一直有人指点你，那可以先进国企待两年，但是最多两年，不要待太久。如果你足够积极向上，很主动，求知欲很强，也能够主动开口去问，那么你应该选择外资，推荐日企。因为日本公司，有一点非常好的事，虽然人情冷漠，但是真的会教会你很多的东西。只要你够主动，只要你开口问，基本是有问必答。这里不推荐私人公司，因为老板都是很现实的，他们只需要一进来就能工作，就能给他创造利润的人；也不推荐□□，韩国公司，因为他们只会压榨你。欧美公司情况比较复杂，这点以后另外再解释。公司规模越大越好，都说小公司能学的多，其实这样的话，很多东西貌似学会了，但是实际上做法很不正规。公司规模大，那流程和制度就完全，那么虽然每个人相应的事比较少，但是是有机会向别人讨教，去学习别的技能的。所以自学能力还是最重要的，至于怎么在公司里混，去学习，去请教，甚至去偷师，就要看个人的能力（在中国的车间是基本上学不到东西的，因为大部分操作工真的比我还要小，都是中专或者高职毕业的，他们也不进取，不会啊。对于会的系长之类的，他们又懒得鸟你，万达就是这幅鬼样子的，CTMDB）。
  刚毕业不要私企。老板都很现实，只要能赚钱的，你现在目前达不到这要求，而且你需要大公司给你一个继续学习的平台，关于工作方面的知识，你现在是属于一无所知的，小公司和私企是不会教你这些的，只是让你的生活变得更糟，让你变得一头雾水，是不利于你今后的职业道路的。外企依然是首选，实在不行，也可以考虑大型国企（一定要大，否则没人教你）。如果能吃苦，能挨骂，不在乎面子，建议你去日企。那么几年后，当你出来的时候，你会发现自己比同龄人会强上许多。（刚毕业，绝对不要去私企，就算有机会也不要去，因为学校里的东西太理论化，你需要社会的实际再教育，私企的操作规程是极其不规范的，对你长期发展极度不利。大公司有完整的体系，他们进来是来接受再教育的。）
  企业文化以美资和日资为代表；公司流程要学美资；工作技能要学日资。以富士康为代表的台资，韩资和部分日资公司都是上了我们职业黑名单的公司，简单的说，就是打死我都不去！详细理由请你参考招聘网的BBS社区之类的地方，大家的苦水和口水绝对可以淹死人。知道怎么评价一个新的供应商吗？重要一条就是看其硬件设施如何，几乎会完全忽略国产品牌，尽管国内如南通，宁波等地的数控设备还都不错，但是依然是不能比老外的东西比的。我们说到数冲，就是Amada，说到机床，就是fanuc，在这些品牌面前，国内产品不得不自惭形秽。
关于专业知识
标准产品设计一般分为5个阶段（有的公司简化成4个阶段）。
a.0阶段：新产品需求产生，由市场部门或者高层发掘新的用户和需求，并进行可行性分析和预估，决定是否要草拟立项；
b.1阶段：对于已经立项的产品，设计部门提供概念设计，并预估成本和投资额度。各部门完成财务预期报告，然后决定是否正式立项；
c.2阶段：当财务报告通过之后，客户首肯之后，设计部门提供初步设计方案（high level design），并反复和客户确认，修改，直到最后成型；
d.3阶段：重新评估项目风险和财务报告，一切可行的前提下，决议执行。设计部门提供详细设计图纸（low level design），并建立相应的系统，准备递交生产部门。生产部门准备相应的工程系统和产品系统。试样并最终完成所有测试报告；
e.4阶段：生产部门接到设计部门的详细图纸，并量产。设计部门在全程参与改进设计和工艺完善相应的设计变更。直至产品生命周期结束；
f.5阶段：有些公司有这个流程，一般用于项目收尾，作用为项目小结和经验总结）。
不锈钢板材压铆不锈钢五金件，压不紧。。。例如压铆不锈钢螺母，螺柱。推扭力达不到标准。这类问题一般要占到板金客户投诉的20%以上。目标板板厚不得太薄，以最常用的FH-M4-0.7为例，其最小板厚不得小于1mm，其目标孔直径为4.6，取正公差0~0.08。
材料：SPCC,SECC, DX03, SPHC, SUS304, SGCC, SGLCC, A430, 1CR13.......你知道他们的区别吗（我不是学材料的，反正我是不知道，估计就算是学材料的也未必知道）？
关于成功需要的十商：
现在早已不是以IQ或者EQ论天下的时代了，需要的综合素质是越来越高了，你具备几条呢？
1.德商（MoralIntelligence Quotient，缩写成MQ），是指一个人的德性水平或道德人格品质。德商的内容包括体贴、尊重、容忍、宽恕、诚实、负责、平和、忠心、礼貌、幽默等各种美德。一个有高德商的人，一定会受到信任和尊敬，自然会有更多成功的机会。现实中的大量事实说明，很多人的失败，不是能力的失败，而是做人的失败、道德的失败。
2.智商（Intelligence Quotient，缩写成IQ）是一种表示人的智力高低的数量指标，但也可以表现为一个人对知识的掌握程度，反映人的观察力、记忆力、思维力、想像力、创造力以及分析问题和解决问题的能力。确实，智商不是固定不变的，通过学习和训练是可以开发增长的。我们要走向成功，就必须不断学习，积累智商。我们不仅要从书本、从社会学习，还要从我们的上司那里学习。因为你的上司今天能有资格当你的上司，肯定有比你厉害的地方，有很多地方值得你去学习。很多人都想超越他的上司，这是非常可贵的精神，但要超越你的老板，你不学习他成功的地方，何谈超越？不断地学习，提高智商，这是成功的基本条件。
3.情商（Emotional Intelligence Quotient，简写成EQ），就是管理自己的情绪和处理人际关系的能力。如今，人们面对的是快节奏的生活，高负荷的工作和复杂的人际关系，没有较高的EQ是难以获得成功的。EQ高的人，人们都喜欢同他交往，总是能得到众多人的拥护和支持。同时，人际关系也是人生重要资源，良好的人际关系往往能获得更多的成功机会。权变理论代表人物之一弗雷德·卢森斯（Fred Luthans）对成功的管理者（晋升速度快）与有效的管理者（管理绩效高）做过调查，发现两者显著不同之处在于：维护人际网络关系对成功的管理者贡献最大，占48％，而对有效的管理者只占11％。可见，在职场中，要获得较快的成长，仅仅埋头工作是不够的，良好的人际关系是获得成功的重要因素。
4.逆商(Adversity Intelligence Quotient，简写成AQ)，是指面对逆境承受压力的能力，或承受失败和挫折的能力。当今和平年代，应付逆境的能力更能使你立于不败之地。“苦难对于天才是一块垫脚石，对于能干的人是一笔财富，而对于弱者则是一个万丈深渊。”“苦难是人生最好的教育。”名人之谈告诉我们：伟大的人格只有经历熔炼和磨难，潜力才会激发，视野才会开阔，灵魂才会升华，才会走向成功，正所谓吃得苦中苦，方为人上人。任何国家和地区的富豪，约八成出身贫寒或学历较低，他们白手起家创大业，赢得了令人羡慕的财富和名誉。他们没有一个是一帆风顺，甚至大起大落，几经沉浮，不经失败和挫折就获得成功的。逆境不会长久，强者必然胜利。因为人有着惊人的潜力，只要立志发挥它，就一定能渡过难关，成就生命的辉煌。
5.胆商（Daring Intelligence Quotient，缩写成DQ）是一个人胆量、胆识、胆略的度量，体现了一种冒险精神。胆商高的人能够把握机会，该出手时就出手。无论是什么时代，没有敢于承担风险的胆略，任何时候都成不了气候。而大凡成功的商人、政客，都是具有非凡胆略和魄力的。
6.财商（Financial Intelligence Quotient，简写成FQ）是指理财能力，特别是投资收益能力。没有理财的本领，你有多少钱也会慢慢花光的，财商是一个人最需要的能力，也是最被人们忽略的能力。会理财的人越来越富有，一个关键的原因就是财商区别。特别是富人，何以能在一生中积累如此巨大的财富？答案是：投资理财的能力。
7.心商（Mental Intelligence Quotient，简写成MQ），就是维持心理健康，调试心理压力，保持良好心理状况和活力的能力。21世纪是“抑郁时代”，人类面临更大的心理压力，提高心商，保持心理健康已成为时代的迫切需要。现代人渴望成功，而成功越来越取决于一个人的心理状态，取决于一个人的心理健康。从某种意义上来讲，心商的高低，直接决定了人生过程的苦乐，主宰人生命运的成败。世上有很多人，取得了很大的成功，可因承受着生活的各种压力，郁郁寡欢，因不堪重压或经不起生命的一次挫折患上心理障碍，甚至走上不归路，演绎一幕幕人间悲剧。
8.“志商”就是意志智商（WillIntelligence Quotient，简写成WQ ），指一个人的意志品质水平，包括坚韧性、目的性、果断性、自制力等方面。如能为学习和工作具有不怕苦和累的顽强拼搏精神，就是高志商。“志不强者智不达，言不信者行不果”、“勤能补拙是良训，一分辛劳一分才”。它们说明一个道理：志商对一个人的智慧具有重要的影响。人生是小志小成，大志大成。许多人一生平淡，不是因为没有才干，而是缺乏志向和清晰的发展目标。在商界尤其如此，要成就出色的事业，就得要有远大的志向。
9.灵商（Spiritual Intelligence Quotient，简写成SQ），就是对事物本质的灵感、顿悟能力和直觉思维能力。量子力学之父普朗克认为，富有创造性的科学家必须具有鲜明的直觉想像力。无论是阿基米德从洗澡中获得灵感最终发现了浮力定律，牛顿从掉下的苹果中得到启发发现了万有引力定律，还是凯库勒关于蛇首尾相连的梦而导致苯环结构的发现，都是科学史上灵商飞跃的不朽例证。成功人生没有定式，单靠成文的理论是解决不了实际问题的，还得需要悟性，需要灵商的闪现。修炼灵商，关键在于不断学习、观察、思考，要敢于大胆的假设，敢于突破传统思维。
10.健商（Health Intelligence Quotient，简写成HQ）是指个人所具有的健康意识、健康知识和健康能力的反映。健康是人生最大的财富，就好象健康是1，事业、爱情、金钱、家庭、友谊、权力等等是1后面的零，所以光有1的人生是远远不够的，但是失去了1（健康），后面的0再多对你也没有任何意义，正所谓平安是福。所以幸福的前提是关爱、珍惜自己生命，并努力地去创造、分享事业、爱情、财富、权力等等人生价值。
  废了这么多话，最后说一句，以上观点仅代表个人观点，如果你有自己的想法，一定要做自己。如果有不同意的地方，欢迎大家提出来一起讨论，貌貌只能帮到这里了！

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